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【日々のマナビ】組織変革を成功させるPM、データ、ガバナンス戦略
こんにちは。ろっさんです。 組織にとって変革は、避けられない、しかし非常に難しいテーマです。デジタル化の推進（DX）であれ、業務プロセスの改革であれ、新しい試みには必ず、期待とともに戸惑いや反発が伴うものです。これらの困難を乗り越え、変革を... -
【日々のマナビ】システム導入の短期負担を乗り越える変革マネジメント
こんにちは。ろっさんです。 新しいシステムや業務プロセスの導入は、企業の成長にとって不可欠な変革の一つです。 しかし、その変革が現場にもたらす短期的な負担は大きく、時に強い反発や「炎上」と呼ばれる状況を引き起こすことがあります。 特に、新し... -
【日々のマナビ】組織変革の抵抗を「情報」として捉え、成功に導くマネジメント術
こんにちは。ろっさんです。 組織にとって、変革は避けられないテーマです。特にDX（デジタルトランスフォーメーション）や業務改革といった大きな変化に直面する際、現場からの「抵抗」はしばしば見られます。 この抵抗を「困ったこと」「邪魔なもの」と... -
【日々のマナビ】巨大プラットフォームから「Unbundling」し、ニッチで勝つITサービス戦略
こんにちは。ろっさんです。 デジタルビジネスの世界では、巨大なプラットフォーム企業が市場を席巻し、その影響力は日々増大しています。 顧客基盤、技術力、資金力を背景に、多岐にわたるサービスを展開する彼らは、多くの企業にとって計り知れない存在... -
【日々のマナビ】ホテリングの立地モデル：巨大プラットフォームと「エッジ」戦略
こんにちは。ろっさんです。 現代のビジネス環境において、巨大なプラットフォームが市場を席巻し、その影響力は日々増大しています。 特に中小企業やスタートアップにとって、こうした巨大な存在との競争は、まるで広大な海原で小さな手漕ぎボートが巨大... -
【日々のマナビ】プラットフォーム・エンベロープの脅威と独占的競争戦略
こんにちは。ろっさんです。 今回、私たちが考察するテーマは、巨大なプラットフォーム企業が、その強固な顧客基盤と技術力を背景に、隣接するサービス市場へと事業領域を広げていく現象、いわゆる「プラットフォーム・エンベロープ」です。 この現象は、... -
【日々のマナビ】ESG・倫理を目的関数に！混乱を防ぐ組織設計とガバナンス
こんにちは。ろっさんです。 組織の目的関数、つまり「何を目指して事業活動を行うのか」という根源的な問いに対する答えは、企業の存続と成長において極めて重要です。 近年、利益追求だけでなく、ESG（環境・社会・ガバナンス）や倫理といった要素を目的... -
【日々のマナビ】短期利益と倫理を両立！KPIで実現する持続可能な事業戦略
こんにちは。ろっさんです。 現代のビジネス環境において、短期的な利益追求が思わぬ倫理的課題や社会的な負の側面を引き起こすケースが増えています。特に、デジタル化が進む事業では、個人情報の取り扱いやサービス品質の維持、そして予期せぬ事態への対... -
【日々のマナビ】企業価値を最大化！ステークホルダーの「測れる・測れない価値」を経営に組み込む方法
こんにちは。ろっさんです。 企業が持続的に成長し、社会に価値を提供し続けるためには、多様なステークホルダーの存在を認識し、それぞれが何を「価値」と捉えているのかを深く理解することが不可欠です。しかし、その「価値」は、一律に測れるものばかり... -
【日々のマナビ】因果ループ図の仮説をデータで検証！ビジネスモデルを深く理解する
こんにちは。ろっさんです。 ビジネスの複雑な動きを理解し、より良い意思決定を行うために、「因果ループ図」は非常に強力なツールとなります。様々な要素が互いに影響し合い、強化したり抑制したりする様子を視覚的に捉えることで、ビジネスモデルの本質...
