-
【日々のマナビ】戦略制御系設計の落とし穴：測定が引き起こす行動の歪みを防ぐ3つの視点
こんにちは。ろっさんです。 企業が持続的に成長し、目標を達成していくためには、単に戦略を立てるだけでなく、その戦略が意図した通りに機能しているかを常に確認し、必要に応じて調整する「制御」の仕組みが不可欠です。 しかし、この制御の仕組み、特... -
【日々のマナビ】KPIが引き起こす「意図せざる結果」を防ぐ！戦略的再設計と運用の極意
こんにちは。ろっさんです。 企業の戦略実行において、KPI（重要業績評価指標）は目標達成を加速させる強力なツールとなるでしょう。 しかし、その設計や運用を誤ると、KPIは思わぬ副作用を引き起こし、かえって組織の目標達成を阻害してしまう可能性もあ... -
【日々のマナビ】KPIが組織を歪める？Goodhartの法則と戦略的指標設計の極意
こんにちは。ろっさんです。 企業が成長し、変化の激しい市場で生き残っていくためには、明確な戦略と、それを適切に実行・評価する仕組みが不可欠であると言えるでしょう。 しかし、多くの企業で、「せっかくKPIを設定したのに、現場が疲弊したり、期待通... -
【日々のマナビ】施策評価の「政治化」を防ぐ！客観性を高めるガバナンス戦略
こんにちは。ろっさんです。 施策の効果を客観的に評価し、そこから学びを得ることは、組織の成長にとって不可欠なプロセスと言えるでしょう。 しかし、実際のビジネス現場では、この評価プロセスが複雑な人間関係や組織内の力学によって「政治化」し、本... -
【日々のマナビ】業務改革の成果を見える化！A/Bテストが難しい時の評価設計
こんにちは。ろっさんです。 業務改革を導入したものの、その成果が明確でなく、現場に不信感が募っている。このような状況は、多くの組織で経験される共通の悩みかもしれません。 「本当に効果があったのか？」「次の投資に進んで良いのか？」といった疑... -
【日々のマナビ】ビジネス施策の真の効果を見極める！KPI設計と因果推論で成果を最大化
施策評価を「KPI設計→因果推論→学習」と捉え、継続的な改善サイクルを回す方法 データ分析における「相関」と「因果」の違いを明確にし、ビジネス判断の誤りを防ぐ重要性 施策の真の効果を見極めるために、評価設計に必ず含めるべき実践的な要素 これらの... -
【日々のマナビ】「データは21世紀の石油」神話の落とし穴：競争優位を築く真の鍵
こんにちは。ろっさんです。 「データは21世紀の石油」という言葉を耳にされたことはあるでしょうか。 デジタル化が進む現代において、多くの企業が膨大なデータを蓄積し、そこから新たな価値を生み出すことに期待を寄せています。 しかし、「データがある... -
【日々のマナビ】熟練者の暗黙知を形式知化！中小企業が取るべき投資戦略
こんにちは。ろっさんです。 企業が持つ独自の強みやノウハウは、しばしば熟練者の経験と勘、つまり「暗黙知」に深く依存しているものです。 しかし、こうした暗黙知に頼りすぎる構造は、その熟練者が退職してしまうと、事業継続そのものに大きなリスクを... -
【日々のマナビ】企業の「真の強み」を深掘り！RBV・ケイパビリティと資産ポートフォリオ戦略
こんにちは。ろっさんです。 企業が持続的な成長を遂げるためには、自社の「強み」を深く理解し、未来に向けた戦略を構築することが極めて重要です。 しかし、その強みを単なるリストアップで終わらせていませんでしょうか？ 表面的な強みだけを見て、その... -
【日々のマナビ】倫理は不利？信頼を競争優位に変えるビジネス戦略
こんにちは。ろっさんです。 今回のテーマは、コンサルティングやビジネスの現場で多くのプロフェッショナルが直面する、「倫理」と「競争優位」の複雑な関係についてです。 「倫理を守るほど、かえって競争で不利になるのではないか？」 このような疑問や...
