経営戦略– category –
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【日々のマナビ】なぜ役立つほどプラットフォームに飲み込まれるのか – 中小企業のエコシステム位置取りと包食リスク設計
【日々のマナビ】なぜ役立つほどプラットフォームに飲み込まれるのか - 中小企業のエコシステム位置取りと包食リスク設計 こんにちは。ろっさんです。 0. はじめに|「強いから飲み込まれるんですよ」 ある製造業の社長から相談を受けたとします。「うちの... -
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【日々のマナビ】なぜ「現場の声」とデータは食い違うのか – 三角測量・バイアス・調査設計の実務
【日々のマナビ】なぜ「現場の声」とデータは食い違うのか - 三角測量・バイアス・調査設計の実務 こんにちは。ろっさんです。 今回は、「なぜ『現場の声』とデータは食い違うのか - 三角測量・バイアス・調査設計の実務」と言うタイトルで解説していきま... -
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【日々のマナビ】なぜリスク管理はコストでしか語られないのか – 中小企業が損失を投資に変える統合オペレーション設計
【日々のマナビ】なぜリスク管理はコストでしか語られないのか - 中小企業が損失を投資に変える統合オペレーション設計 こんにちは。ろっさんです。 今回は、「なぜリスク管理はコストでしか語られないのか - 中小企業が損失を投資に変える統合オペレーシ... -
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【日々のマナビ】なぜ正しく描いたループ図が経営者を動かさないのか – 因果ループ図の動学設計
【日々のマナビ】なぜ正しく描いたループ図が経営者を動かさないのか - 因果ループ図の動学設計 こんにちは。ろっさんです。 今回は、「なぜ正しく描いたループ図が経営者を動かさないのか - 因果ループ図の動学設計」と言うタイトルで解説していきます。... -
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【日々のマナビ】なぜ正しい施策ほど信頼されないのか – 企業価値創造を因果ループで読み解く方法
【日々のマナビ】なぜ正しい施策ほど信頼されないのか - 企業価値創造を因果ループで読み解く方法 こんにちは。ろっさんです。 今回は、「なぜ正しい施策ほど信頼されないのか - 企業価値創造を因果ループで読み解く方法」と言うタイトルで解説していきま... -
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【日々のマナビ】準拠性が本質保証になりきれない理由:形式・実質・現場・変化の視点
こんにちは。ろっさんです。 中小企業診断士の受験生の皆様、そして実務家として日々企業経営の現場でご活躍されている皆様へ。 本記事では、企業が「標準化」「品質管理」「内部統制」といった形で、組織能力を制度化する際に直面する根本的な課題、すな... -
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【日々のマナビ】なぜ値上げは損だと思われるのか – 中小企業の価格戦略を限界利益×弾力性で設計
【日々のマナビ】なぜ値上げは損だと思われるのか - 中小企業の価格戦略を限界利益×弾力性で設計 こんにちは。ろっさんです。 今回は「なぜ値上げは損だと思われるのか - 中小企業の価格戦略を限界利益×弾力性で設計」というタイトルで解説していきます。... -
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【日々のマナビ】IT戦略の予算化:投資・評価・撤退を正当化する技法
こんにちは。ろっさんです。 今回、私と一緒に考えていきたいのは、情報システム戦略を巡る、少し深いテーマです。企業や組織が新しい情報システムを導入したり、大きなIT投資を計画したりする際、そこには必ず「予算」という壁が立ちはだかります。この予... -
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【日々のマナビ】情報システム戦略の予算化:戦略実現のための投資管理
こんにちは。ろっさんです。 情報システム戦略は、現代の企業活動において非常に重要な役割を担っています。しかし、その実現に向けては、さまざまなハードルが存在します。特に、多くの企業で採用されている「予算制度」が、時に長期的な視点や部門横断的... -
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【日々のマナビ】なぜ独自技術が他社特許を侵害するのか – 中小製造業の営業秘密と知財設計
こんにちは。ろっさんです。 0. はじめに|「特許を取りましょう」と言えなかった日 合格直後、ある金属加工業の経営者から相談を受けたとします。「うちには20年かけて磨いた独自の熱処理製法がある。これを特許にしたい。先生、出願の手続きを教えてくれ...
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