経営戦略– category –

こんにちは。ろっさんです。 中小企業診断士の受験生の皆様、そして実務家として日々企業経営の現場でご活躍されている皆様へ。 本記事では、企業が「標準化」「品質管理」「内部統制」といった形で、組織能力を制度化する際に直面する根本的な課題、すな...

こんにちは。ろっさんです。 企業ファイナンスにおける「価格最適化」と聞くと、多くの皆様は、市場の需要と供給のバランスを見極め、自社の利益を最大化する純粋な経済合理性の追求を思い浮かべるかもしれません。しかし、現代の複雑なビジネス環境におい...

こんにちは。ろっさんです。 今、多くの企業様が直面している喫緊の課題、それが「原材料高騰」です。調達コストの上昇は、製品やサービスの価格に転嫁せざるを得ない状況を生み出しています。しかし、その値上げが顧客離反を招き、かえって業績を悪化させ...

こんにちは。ろっさんです。 価格戦略は、事業の存続と成長を左右する、経営において最も重要な意思決定の一つです。単なる「いくらで売るか」という値付けの問題に留まらず、企業の収益性、市場での競争力、顧客との関係性、そして長期的なブランド価値形...

こんにちは。ろっさんです。 現代のビジネスにおいて、データ活用はもはや選択肢ではなく、企業成長の生命線と言えるほど不可欠な要素となっています。顧客の行動や嗜好を深く理解し、パーソナライズされた体験を提供することで、顧客満足度を高め、売上を...

こんにちは。ろっさんです。 リスク管理という言葉を聞いて、みなさんはどのような光景を思い浮かべるでしょうか。 多くの組織では、年に一度、各部署から「想定されるリスク」を洗い出し、それを色分けされた表（リスクマップ）にまとめ、経営会議で報告...

こんにちは。ろっさんです。 企業が持続的に成長していく過程では、避けては通れない「リスク」という壁がいくつも存在します。 かつてのリスク管理は、火災や災害に備えた「保険」への加入が中心でしたが、現代のビジネス環境はより複雑に絡み合っていま...

こんにちは。ろっさんです。 ビジネスや日常生活において「リスク」という言葉を耳にしない日はありません。しかし、その正体を正確に捉え、どのように向き合うべきかを体系的に理解することは、意外と難しいものです。 多くの人は「リスク管理」と聞くと...

こんにちは。ろっさんです。 今回、私と一緒に考えていきたいのは、情報システム戦略を巡る、少し深いテーマです。企業や組織が新しい情報システムを導入したり、大きなIT投資を計画したりする際、そこには必ず「予算」という壁が立ちはだかります。この予...

こんにちは。ろっさんです。 情報システム戦略は、現代の企業活動において非常に重要な役割を担っています。しかし、その実現に向けては、さまざまなハードルが存在します。特に、多くの企業で採用されている「予算制度」が、時に長期的な視点や部門横断的...