経営戦略– category –

こんにちは。ろっさんです。 事業を展開する上で、知的財産は単に「守りの盾」として模倣を防ぐだけでなく、積極的に事業を推進し、新たな収益を生み出す「攻めの資産」となり得ます。本記事では、この「攻めの知的財産」という考え方を掘り下げ、特許権、...

こんにちは。ろっさんです。 私たちは日々の仕事や学びの中で、何かを改善しようとするとき、つい「もっと多くの情報が必要だ」「もっとたくさんの項目を数値化すれば、うまくいくはずだ」と考えがちです。特に、組織の目標達成度を測るための重要な指標で...

こんにちは。ろっさんです。 現代のビジネス環境において、「エコシステム」や「プラットフォーム」といった言葉を耳にする機会が増えています。 これらの概念は、単なるWebサイトやサービスを超え、多様な参加者が連携し、互いに価値を高め合う「価値創造...

こんにちは。ろっさんです。 サブスクリプション型のビジネスにおいて、顧客の解約は避けて通れない課題です。しかし、その解約が増加しているにもかかわらず、具体的な理由が掴めずに手をこまねいているという状況は、多くの企業が直面している悩みではな...

こんにちは。ろっさんです。 事業を成長させる上で、新規顧客の獲得はもちろん重要ですが、既存顧客に長くサービスを利用し続けてもらうことも同じくらい、あるいはそれ以上に重要です。しかし、多くの企業が「なぜ顧客は離れていってしまうのか」「どうす...

組織における継続的な改善活動は、競争力を維持し、成長を遂げる上で不可欠です。しかし、多くの企業で導入されている改善システムが、時として現場の活気や創造性を阻害する「過剰管理」の状態に陥ってしまうというジレンマに直面しているかもしれません...

こんにちは。ろっさんです。 企業活動において、突然の危機は避けられないものです。特に、現代社会において個人情報が重要な資産となる中で、その漏えい疑義は企業の存続を揺るがすほどの重大な事態となり得ます。 しかも、SNSの普及により、不確かな情報...

こんにちは。ろっさんです。 企業活動において、予期せぬ危機は避けがたく発生するものです。しかし、その危機にどう向き合い、どのように意思決定し、そしてステークホルダーとどのようにコミュニケーションを取るかによって、企業の未来は大きく変わると...

こんにちは。ろっさんです。 中小企業が厳しい競争環境で生き残るための一つの有効な戦略として、「ニッチ戦略」がしばしば挙げられます。大手企業が狙わないような特定の小さな市場や、特定の顧客層に特化することで、競争を回避し、安定した収益を確保し...

こんにちは。ろっさんです。 今回の記事では、地域密着型の中小企業が大手企業の参入によって価格競争に巻き込まれた際に、どのようにして競争優位を確立し、持続的な成長を実現していくかというテーマについて掘り下げていきます。 具体的には、 大手参入...