2026年3月– date –
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【日々のマナビ】知財を保護手段ではなく交渉力の設計として捉える：特許、著作権、営業秘密、データ、ノウハウの違いとIT戦略における価値
こんにちは。ろっさんです。 今日のビジネス環境は、目まぐるしい技術革新の波とグローバルな競争激化の中で、企業が持続的な成長を実現するための新たな戦略を常に模索することを求めています。特にIT戦略においては、単にシステムを構築し、運用するだけ... -
【日々のマナビ】知財を価値交渉の装置として再定義する：IT・アライアンス戦略の再構成と保護中心発想の限界
こんにちは。ろっさんです。 1. 従来の知財戦略と「保護中心発想」の限界 現代のビジネス環境は、デジタル技術の深化、グローバルなオープンイノベーションの加速、そして多様なプレイヤーが絡み合うエコシステムの形成によって、かつてないほどの変革期を... -
【日々のマナビ】知財戦略のパラダイムシフト：開放と囲い込みの最適なバランス設計
こんにちは。ろっさんです。 現代のIT戦略において、知的財産（知財）の扱いは企業の競争力を左右する重要な要素となっています。特に、デジタル変革（DX）が加速し、オープンイノベーションが叫ばれる現代において、技術やデータの「開放」と「囲い込み」... -
【日々のマナビ】ITストラテジストとDX課題：変革を加速させる実践的解決策
こんにちは。ろっさんです。 今日のデジタル変革の時代において、IT戦略は単なる技術導入や効率化の追求を超え、企業の持続的な競争優位性を確立するための最重要課題となっています。しかし、多くの企業が知財を「保護すべき資産」という旧来の視点に留ま... -
【日々のマナビ】なぜ値上げは損だと思われるのか – 中小企業の価格戦略を限界利益×弾力性で設計
【日々のマナビ】なぜ値上げは損だと思われるのか - 中小企業の価格戦略を限界利益×弾力性で設計 こんにちは。ろっさんです。 今回は「なぜ値上げは損だと思われるのか - 中小企業の価格戦略を限界利益×弾力性で設計」というタイトルで解説していきます。... -
【日々のマナビ】知識検定「政治・経済（利息・純資産・現金・株式）」
こんにちは。ろっさんです。 経済や政治のニュースを見ていると、必ずと言っていいほど「資産」や「金利」といった言葉が飛び込んできます。しかし、いざそれらが表やグラフとしてまとめられたとき、それぞれの項目がどのような役割を持ち、どのような関係... -
【日々のマナビ】なぜ「厳しい監査」ほど不正は減らないのか – 監査可能性の設計
こんにちは。ろっさんです。 0. はじめに｜「監査を厳しくしたのに、また不正が起きた」会社で見たもの 合格してしばらく経ったころ、ある金属加工業の経営者から相談を受けたとします。従業員22名、売上2億円、主力顧客1社が売上の47%を占め、勤続20年を... -
【日々のマナビ】なぜ個人情報は集めるほど信頼を失うのか – データ倫理を競争優位に変える設計
こんにちは。ろっさんです。 0. はじめに｜「データを集めれば売上が上がる」と信じていた経営者 合格してしばらく経ったころ、ある金属加工業の経営者から相談を受けたとします。従業員22名、売上2億円、主力顧客1社が売上の47%を占める会社。仮にA社と呼... -
【日々のマナビ】IT戦略の予算化：投資・評価・撤退を正当化する技法
こんにちは。ろっさんです。 今回、私と一緒に考えていきたいのは、情報システム戦略を巡る、少し深いテーマです。企業や組織が新しい情報システムを導入したり、大きなIT投資を計画したりする際、そこには必ず「予算」という壁が立ちはだかります。この予... -
【日々のマナビ】情報システム戦略の予算化：戦略実現のための投資管理
こんにちは。ろっさんです。 情報システム戦略は、現代の企業活動において非常に重要な役割を担っています。しかし、その実現に向けては、さまざまなハードルが存在します。特に、多くの企業で採用されている「予算制度」が、時に長期的な視点や部門横断的...
