2026年3月– date –
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地理・歴史
【日々のマナビ】知識検定「豚の飼育頭数」
こんにちは。ろっさんです。 地理や歴史という分野は、単なる数字や地名の暗記になりがちですが、その背景にある「なぜそうなっているのか」という因果関係を紐解いていくと、私たちの食卓や社会の成り立ちが鮮明に見えてくる非常にエキサイティングな学問... -
知識検定対策
【日々のマナビ】知識検定「東雲」
こんにちは。ろっさんです。 言葉というものは、単なる情報の伝達手段ではなく、その背景に流れる文化や歴史、そしてかつての人々が何を見て、何を感じていたのかを今に伝えるタイムカプセルのような存在です。何気なく使っている言葉一つひとつに、深く、... -
芸術
【日々のマナビ】知識検定「随筆(古典文学)」
こんにちは。ろっさんです。 古典文学の世界は、一見すると「古くて難しい言葉の羅列」に見えるかもしれません。しかし、その根底にあるのは、現代の私たちがSNSで呟いたり、ブログに思いを綴ったりするのと変わらない、人間の瑞々しい感性や社会への鋭い... -
内部統制
【日々のマナビ】なぜ「厳しい監査」ほど不正は減らないのか – 監査可能性の設計
こんにちは。ろっさんです。 0. はじめに|「監査を厳しくしたのに、また不正が起きた」会社で見たもの 合格してしばらく経ったころ、ある金属加工業の経営者から相談を受けたとします。従業員22名、売上2億円、主力顧客1社が売上の47%を占め、勤続20年を... -
データ倫理
【日々のマナビ】なぜ個人情報は集めるほど信頼を失うのか – データ倫理を競争優位に変える設計
こんにちは。ろっさんです。 0. はじめに|「データを集めれば売上が上がる」と信じていた経営者 合格してしばらく経ったころ、ある金属加工業の経営者から相談を受けたとします。従業員22名、売上2億円、主力顧客1社が売上の47%を占める会社。仮にA社と呼... -
経営戦略
【日々のマナビ】IT戦略の予算化:投資・評価・撤退を正当化する技法
こんにちは。ろっさんです。 今回、私と一緒に考えていきたいのは、情報システム戦略を巡る、少し深いテーマです。企業や組織が新しい情報システムを導入したり、大きなIT投資を計画したりする際、そこには必ず「予算」という壁が立ちはだかります。この予... -
経営戦略
【日々のマナビ】情報システム戦略の予算化:戦略実現のための投資管理
こんにちは。ろっさんです。 情報システム戦略は、現代の企業活動において非常に重要な役割を担っています。しかし、その実現に向けては、さまざまなハードルが存在します。特に、多くの企業で採用されている「予算制度」が、時に長期的な視点や部門横断的... -
IT戦略
【日々のマナビ】情報システム戦略の予算化:戦略の翻訳か、それとも拘束か?
こんにちは。ろっさんです。 情報システム戦略を具体的に進める際、予算は非常に重要な役割を果たします。しかし、この予算という仕組みが、戦略を実現するための単なる「翻訳」であるだけでなく、時にその戦略の「拘束」にもなり得るという、二面性を持っ... -
経営戦略
【日々のマナビ】なぜ独自技術が他社特許を侵害するのか – 中小製造業の営業秘密と知財設計
こんにちは。ろっさんです。 0. はじめに|「特許を取りましょう」と言えなかった日 合格直後、ある金属加工業の経営者から相談を受けたとします。「うちには20年かけて磨いた独自の熱処理製法がある。これを特許にしたい。先生、出願の手続きを教えてくれ... -
経営戦略
【日々のマナビ】なぜ評価制度ほど局所最適を生むのか – 行動経済学と Goodhart で設計するインセンティブ
こんにちは。ろっさんです。 0. はじめに|なぜ評価制度は導入した瞬間から壊れ始めるのか 合格直後、最初に経営者から相談を受けるテーマのひとつが「人事評価」と「インセンティブ」です。 「社員のモチベーションが上がらない。営業に成果報酬を入れた...