組織マネジメント– category –

【日々のマナビ】なぜ品質データは隠蔽されるのか - 統計的品質管理と不正トライアングルで読み解く現場の組織設計 こんにちは。ろっさんです。 0. はじめに｜「綺麗すぎる数字」を見たとき、診断士は何を疑うべきか 合格直後、ある製造業の現場で品質管理...

【日々のマナビ】改善提案はなぜ突然枯れるのか - 制約理論と吸収能力で設計する改善システム こんにちは。ろっさんです。 0. はじめに｜「改善提案箱」が空になった金属加工業A社で起きていたこと 合格直後、ある金属加工業A社（従業員22名・年商2億円・...

こんにちは。ろっさんです。 近年、ビジネスにおける意思決定の場面で、AIや統計モデルといった「モデル」の活用が急速に進んでいます。データに基づいた合理的な判断は、企業の競争力を高める上で不可欠な要素となりつつあると言えるでしょう。 しかし、...

こんにちは。ろっさんです。 ビジネスの意思決定において、データに基づいたモデルの活用はもはや不可欠な時代となりました。 しかし、その便利なモデルも、使い方を誤ると予期せぬ大きな問題を引き起こすことがあります。 本記事では、モデルが本来の用途...

こんにちは。ろっさんです。 今回は、「危機対応はなぜ謝るほど炎上するのか｜SCCT・ダブルループで設計する危機マネジメント」と言うタイトルで解説していきます。長い記事ですがぜひ最後までお付き合いください！ 0. はじめに｜「とりあえず謝罪文を出し...

こんにちは。ろっさんです。 突然ですが、皆さんは「組織改革プロジェクトを発足させたものの、現場からの反発が想定以上に強く、説得・研修・トップダウン号令を重ねるたびに抵抗が硬直化し、リーダー側の徒労感が膨らんでいく」という違和感を抱いた経験...