2026年3月– date –

こんにちは。ろっさんです。 ビジネスの世界では、日々さまざまな課題に直面します。それらの課題を解決するためには、「何が本当に起きているのか」を正確に理解することが欠かせません。しかし、ただ闇雲に情報を集めるだけでは、誤った結論にたどり着い...

こんにちは。ろっさんです。 地域の魅力を再発見し、多くの人々に届けたいという熱意から、共同で予約・決済プラットフォームを構築する。これは、現代の中小企業にとって非常に可能性に満ちた取り組みです。 しかし、既存の大手オンライン旅行代理店（OTA...

こんにちは。ろっさんです。 事業やプロジェクトの推進において、時には「撤退」という決断を下す局面が訪れます。この撤退判断が遅れると、損失が拡大し、取り返しのつかない事態に陥ることは少なくありません。 私たちは、この撤退判断の遅れを「個人の...

こんにちは。ろっさんです。 ビジネスの世界では「勝ち続けること」が常に目標とされますが、時に「負けを小さくする」ことこそが、より重要な戦略となる局面があります。撤退や損切り、事業再編といった判断は、耳にするだけでも胸が締め付けられるような...

こんにちは。ろっさんです。 ビジネスの世界では、時に「退く」という判断が非常に重要になります。しかし、その判断は多くの場合、遅れがちです。そして、その遅れが、想像以上の大きな損失を招くことがあります。 本記事では、この撤退判断の遅れがなぜ...

こんにちは。ろっさんです。 今回は、「解約はなぜ起きるのか｜LTV/CAC・NRR・コホート分析で設計するカスタマーサクセス」と言うタイトルで解説していきます。長い記事ですがぜひ最後までお付き合いください！ 0. はじめに｜「解約が増えたんです。でも、...

【日々のマナビ】改善提案はなぜ突然枯れるのか - 制約理論と吸収能力で設計する改善システム こんにちは。ろっさんです。 0. はじめに｜「改善提案箱」が空になった金属加工業A社で起きていたこと 合格直後、ある金属加工業A社（従業員22名・年商2億円・...

こんにちは。ろっさんです。 近年、ビジネスにおける意思決定の場面で、AIや統計モデルといった「モデル」の活用が急速に進んでいます。データに基づいた合理的な判断は、企業の競争力を高める上で不可欠な要素となりつつあると言えるでしょう。 しかし、...

こんにちは。ろっさんです。 ビジネスの意思決定において、データに基づいたモデルの活用はもはや不可欠な時代となりました。 しかし、その便利なモデルも、使い方を誤ると予期せぬ大きな問題を引き起こすことがあります。 本記事では、モデルが本来の用途...

こんにちは。ろっさんです。 ビジネスにおける意思決定の多くは、データに基づいた分析や予測に支えられています。その中心にあるのが「モデル」と呼ばれるものです。しかし、このモデルが期待通りの成果を出さないばかりか、かえって予期せぬ問題を引き起...