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【日々のマナビ】なぜ戦略は更新すべきときに更新されないのか - ベイズ更新と不確実性下の意思決定 こんにちは。ろっさんです。 0. はじめに｜「戦略を決めたから、もう動かさない」社長と「毎月、戦略を変える」社長 合格直後、ある経営者からこう言われ...

【日々のマナビ】なぜ稼働率90%の現場で待ち時間が爆発するのか - 待ち行列・多能工プール・現場裁量の統合設計 こんにちは。ろっさんです。 0. はじめに｜「もっと回転を上げてください」と言われた現場で起きていたこと 合格直後、ある金属加工業の経営...

中小企業診断士がファシリテーションと合意形成を理論で体系化。集団極化・アビリーンのパラドックス・BATNA・心理的安全性を基礎から解説し、部門間対立の会議設計と生成AI議事録ガバナンスまで実務直結で整理。

こんにちは。ろっさんです。 突然ですが、皆さんは「組織改革プロジェクトを発足させたものの、現場からの反発が想定以上に強く、説得・研修・トップダウン号令を重ねるたびに抵抗が硬直化し、リーダー側の徒労感が膨らんでいく」という違和感を抱いた経験...

こんにちは。ろっさんです。 0. はじめに｜「ステークホルダー全員に配慮した経営」という言葉の落とし穴 ある日、シリーズで何度も登場している従業員22名の金属加工業A社（年商2億円、主力顧客が売上の47%を占める2代目経営の会社、勤続20年超の熟練工が...

本記事では、国家資格ITストラテジストの試験対策の一環として、個人的に役立った書籍を紹介します。 簡単に概要について触れておきます。 そもそもITストラテジストとは、 高度IT人材として確立した専門分野をもち、企業の経営戦略に基づいて、ビジネスモ...

2027年度を目処に日本の国家試験である情報処理技術者試験が大きく再編される見通しです。特に応用情報技術者試験（AP）と現行の高度区分試験（高度情報処理技術者試験）を統合し、従来の8区分あった高度試験を「マネジメント・監査」「データ・AI」「シス...