中小企業診断士– tag –

【日々のマナビ】なぜ品質データは隠蔽されるのか - 統計的品質管理と不正トライアングルで読み解く現場の組織設計 こんにちは。ろっさんです。 0. はじめに｜「綺麗すぎる数字」を見たとき、診断士は何を疑うべきか 合格直後、ある製造業の現場で品質管理...

【日々のマナビ】なぜ技術が高いだけでは信頼を失うのか - 倫理・守秘・AI透明性の設計 こんにちは。ろっさんです。 今回は、「なぜ技術が高いだけでは信頼を失うのか - 倫理・守秘・AI透明性の設計」と言うタイトルで解説していきます。長い記事ですがぜ...

【日々のマナビ】なぜ正しく描いたループ図が経営者を動かさないのか - 因果ループ図の動学設計 こんにちは。ろっさんです。 今回は、「なぜ正しく描いたループ図が経営者を動かさないのか - 因果ループ図の動学設計」と言うタイトルで解説していきます。...

【日々のマナビ】なぜ正しい施策ほど信頼されないのか - 企業価値創造を因果ループで読み解く方法 こんにちは。ろっさんです。 今回は、「なぜ正しい施策ほど信頼されないのか - 企業価値創造を因果ループで読み解く方法」と言うタイトルで解説していきま...

こんにちは。ろっさんです。 中小企業診断士の受験生の皆様、そして実務家として日々企業経営の現場でご活躍されている皆様へ。 本記事では、企業が「標準化」「品質管理」「内部統制」といった形で、組織能力を制度化する際に直面する根本的な課題、すな...

【日々のマナビ】なぜ値上げは損だと思われるのか - 中小企業の価格戦略を限界利益×弾力性で設計 こんにちは。ろっさんです。 今回は「なぜ値上げは損だと思われるのか - 中小企業の価格戦略を限界利益×弾力性で設計」というタイトルで解説していきます。...

こんにちは。ろっさんです。 0. はじめに｜「監査を厳しくしたのに、また不正が起きた」会社で見たもの 合格してしばらく経ったころ、ある金属加工業の経営者から相談を受けたとします。従業員22名、売上2億円、主力顧客1社が売上の47%を占め、勤続20年を...

こんにちは。ろっさんです。 0. はじめに｜「データを集めれば売上が上がる」と信じていた経営者 合格してしばらく経ったころ、ある金属加工業の経営者から相談を受けたとします。従業員22名、売上2億円、主力顧客1社が売上の47%を占める会社。仮にA社と呼...

こんにちは。ろっさんです。 0. はじめに｜「特許を取りましょう」と言えなかった日 合格直後、ある金属加工業の経営者から相談を受けたとします。「うちには20年かけて磨いた独自の熱処理製法がある。これを特許にしたい。先生、出願の手続きを教えてくれ...

こんにちは。ろっさんです。 0. はじめに｜なぜ評価制度は導入した瞬間から壊れ始めるのか 合格直後、最初に経営者から相談を受けるテーマのひとつが「人事評価」と「インセンティブ」です。 「社員のモチベーションが上がらない。営業に成果報酬を入れた...