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【日々のマナビ】なぜ差別化は続かないのか - 競争優位5源泉と中小企業が選ぶ非対称な勝ち筋 こんにちは。ろっさんです。 今回は「なぜ差別化は続かないのか - 競争優位5源泉と中小企業が選ぶ非対称な勝ち筋」というタイトルで解説していきます。長い記事...

【日々のマナビ】なぜ戦略は更新すべきときに更新されないのか - ベイズ更新と不確実性下の意思決定 こんにちは。ろっさんです。 0. はじめに｜「戦略を決めたから、もう動かさない」社長と「毎月、戦略を変える」社長 合格直後、ある経営者からこう言われ...

【日々のマナビ】なぜ稼働率90%の現場で待ち時間が爆発するのか - 待ち行列・多能工プール・現場裁量の統合設計 こんにちは。ろっさんです。 0. はじめに｜「もっと回転を上げてください」と言われた現場で起きていたこと 合格直後、ある金属加工業の経営...

中小企業診断士がファシリテーションと合意形成を理論で体系化。集団極化・アビリーンのパラドックス・BATNA・心理的安全性を基礎から解説し、部門間対立の会議設計と生成AI議事録ガバナンスまで実務直結で整理。

こんにちは。ろっさんです。 突然ですが、皆さんは「組織改革プロジェクトを発足させたものの、現場からの反発が想定以上に強く、説得・研修・トップダウン号令を重ねるたびに抵抗が硬直化し、リーダー側の徒労感が膨らんでいく」という違和感を抱いた経験...

こんにちは。ろっさんです。 0. はじめに｜「ステークホルダー全員に配慮した経営」という言葉の落とし穴 ある日、シリーズで何度も登場している従業員22名の金属加工業A社（年商2億円、主力顧客が売上の47%を占める2代目経営の会社、勤続20年超の熟練工が...

本記事では中小企業診断士２次試験の事例Ⅳにフォーカスし、独学で立ち向かうのに役立つと思われる書籍（参考書含む）９選を紹介します。 事例Ⅳの試験時間は80分で、およそ３つから４つの大問から構成されています。 メインテーマは財務やファイナンスの分...

本記事では中小企業診断士２次試験にフォーカスし、難関と言われる論述試験に対して独学で立ち向かうのに役立つと思われる書籍（参考書含む）９選を紹介します。 本記事では主に、 ①事例Ⅰ　～組織（人事を含む）を中心とした経営の戦略及び管理に関する事...

本記事では、中小企業診断士２次試験、特に過去問題演習にフォーカスし、独学で過去問題を演習するために役立つと思われる書籍（参考書含む）９選を紹介します。 本記事では主に、 ①複数視点の過去問解説を比較する②題材になりそうな実事例を学ぶ③複数視点...

本記事では、中小企業診断士２次試験の基礎力を養うために使った書籍（試験対策用参考書を含む）を紹介します。 中小企業診断士２次試験は事例Ⅰ～Ⅳの４つのテーマについて問われる試験で、与えられた与件文と問いに対し、80分間の中で合計約600字程度の論...